近日，為監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任落實(shí)，中國電建集團(tuán)河南工程公司紀(jì)委聚焦“四個(gè)提升”，督促公司各級(jí)黨組織和有關(guān)責(zé)任部門堅(jiān)守“不安全不生產(chǎn)”底線和生態(tài)保護(hù)紅線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

　　一是提升政治站位抓隊(duì)伍。公司紀(jì)委在第一時(shí)間迅速落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)委文件要求，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)委部署要求督促黨組織和有關(guān)責(zé)任部門進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的通知》，召開由公司紀(jì)委委員和各級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委安排部署，要求公司各級(jí)黨組織和紀(jì)檢組織統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決守牢安全底線，為公司安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

　　二是提升責(zé)任意識(shí)抓整治。制定“四看監(jiān)督清單”指導(dǎo)各單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，即一看本單位主要負(fù)責(zé)人是否親自抓、負(fù)總責(zé)；二看責(zé)任是否分解，監(jiān)督安全責(zé)任是否層層壓實(shí)，是否全面查找了漏洞盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，并制定針對性風(fēng)險(xiǎn)防控措施；三看是否落實(shí)“一崗雙責(zé)”，各負(fù)其責(zé)，形成合力；四看落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”要求，是否將各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處，取得實(shí)效。

　　三是提升監(jiān)督力度抓長效。督促各單位和相關(guān)部門對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議部署要求，細(xì)化安全各項(xiàng)任務(wù)，深入基層和施工一線，精準(zhǔn)查找問題，提出整改意見，督促立行立改，不留盲區(qū)死角。加大對境外工程在線監(jiān)督檢查，督促境外機(jī)構(gòu)加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作監(jiān)管，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理健康疏導(dǎo)。

　　四是提升問責(zé)力度抓落實(shí)。督促各單位黨組織和有關(guān)部門拿出切實(shí)有效舉措，推動(dòng)安全生產(chǎn)主責(zé)部門和監(jiān)管部門壓緊壓實(shí)責(zé)任，要求各級(jí)紀(jì)檢組織緊盯安全生產(chǎn)管理工作中存在的形式主義、官僚主義問題履職盡責(zé)，對安全措施落實(shí)不到位導(dǎo)致事故發(fā)生或給公司造成重大影響的，依規(guī)依紀(jì)從嚴(yán)從快從重查處，既追究直接責(zé)任人責(zé)任，又追究主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。