為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，落實(shí)《河南省煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》安排部署，豫北分局迅速行動(dòng)，采取多項(xiàng)措施推動(dòng)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)啟動(dòng)開展。

　　一是統(tǒng)一思想、高度重視

　　實(shí)施方案下發(fā)以后，豫北分局高度重視，第一時(shí)間召開班子會(huì)議，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，對(duì)貫徹“方案”精神、抓好區(qū)域煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)行專門安排部署。號(hào)召并組織大家結(jié)合分管區(qū)域和聯(lián)系礦井實(shí)際情況捋思路、謀措施，樹立問題導(dǎo)向和機(jī)遇意識(shí)，以近期“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察和“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳貫徹“方案”要求，為“方案”的啟動(dòng)實(shí)施、落地生根，奠定思想基礎(chǔ)，做好輿論導(dǎo)向。

　　二是分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任

　　加強(qiáng)組織保障，成立由分局局長(zhǎng)、黨總支書記任組長(zhǎng)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，對(duì)職責(zé)任務(wù)分類別進(jìn)行分解各落實(shí)，明確責(zé)任科室、分管領(lǐng)導(dǎo)及主要責(zé)任人，細(xì)化階段目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，形成條分縷析、責(zé)任明確的任務(wù)分工體系，確保每項(xiàng)工作有人管，各階段任務(wù)有人查。

　　三是因地制宜，精準(zhǔn)發(fā)力

　　根據(jù)區(qū)域煤礦老礦井較多，開采歷時(shí)長(zhǎng)，系統(tǒng)復(fù)雜，煤與瓦斯突出等災(zāi)害嚴(yán)重礦井較多的現(xiàn)實(shí)情況，統(tǒng)籌謀劃，突出重點(diǎn)，在開展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)中體現(xiàn)“豫北特色”。持續(xù)推動(dòng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，從根本上消除事故隱患；不斷加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作，保持 “打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，倒逼企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)；以瓦斯防治“三化一工程”為抓手，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)瓦斯防治源頭治理、系統(tǒng)治理，提升重大災(zāi)害超前治理能力。

　　四是細(xì)化制度，加強(qiáng)考核

　　修訂分局業(yè)績(jī)考核細(xì)則，將煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)納入業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，對(duì)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)每項(xiàng)任務(wù)、各個(gè)階段工作完成情況進(jìn)行全過程量化考核。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)考核內(nèi)容實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)分析，不斷完善考核制度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，真正形成制度完善、監(jiān)督有效的監(jiān)督考核體系，切實(shí)推動(dòng)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作在區(qū)域煤礦不斷向縱深開展，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。